Outils Lean

Ressources pour la mise en œuvre de pratiques et de principes Lean dans les lieux de travail, les programmes et les processus.

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Outil Lean

Modèle 5 Pourquoi

La méthode des 5 Pourquoi utilise une série de questions pour comprendre les différentes facettes d'un problème. Elle permet d'identifier la cause profonde d'un problème.

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Liste de contrôle d'audit 5S

Le 5S est un système visant à réduire les déchets et à optimiser la productivité en maintenant un lieu de travail ordonné et en utilisant des repères visuels.

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Plan de communication

Un plan de communication définit quoi, à qui, quand et comment les informations doivent être communiquées, et qui est responsable de la communication.

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Règles de base de l'équipe événementielle

Les règles de base de l'équipe, ou également appelées normes d'équipe, établissent la manière dont les réunions d'équipe sont menées et les attentes des membres de l'équipe.

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Modèle de matrice d'impact/difficulté

Une matrice impact/difficulté est utilisée pour comparer les choix et aider une équipe à prendre des décisions en fonction de l’impact et de la difficulté de mise en œuvre d’une idée.

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Modèle de plan de mise en œuvre

Un plan de mise en œuvre ou plan d’action est un document qui répertorie les étapes d’action nécessaires pour atteindre les buts et objectifs d’un projet.

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Exemples de tableaux Kanban

Kanban est un système de communication de gestion visuelle qui aide à gérer les « choses à faire » entrantes en fonction des exigences de la journée/du programme.

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